2025年以来，供用电工程学院党支部牢牢锚定“立德树人”根本任务，以强化学生成长全周期管理、提升辅导员队伍专业化建设水平为核心目标，创新性构建“党建 + 辅导员教育管理”融合机制，将党建政治优势、组织优势转化为育人实效，推动党建工作与学生教育管理同频共振、深度融合，逐步形成“党建引领、全员协同、精准发力、闭环育人”的良好格局。

建章立制强根基，筑牢党建引领“定盘星”

学院党支部立足学生管理实际与辅导员队伍建设痛点，组建由支部委员、骨干党员、优秀辅导员组成的专项攻关团队，以辅导员工作室为核心实践载体，创新推行“微引擎”常态化研讨模式 —— 通过“问题清单化、研讨专题化、成果落地化”机制，系统梳理学生思想引导、学业发展、日常管理等领域的突出问题，以及辅导员工作中的堵点难点。在此基础上，牵头制定《党员联系班级制度实施方案》《党员兼职辅导员管理考核办法》两项核心制度，既明确了党支部在学生思想政治教育、班级建设中的核心领导地位，又细化了党员“兼职辅导员”的职责清单、工作标准、考核指标与激励机制，为“党建 +” 育人机制落地生根提供了坚实的制度保障，确保各项工作有章可循、有据可依。

精准落地显实效，压实“五个一”育人“责任链”

在机制实施过程中，党支部坚持“统筹规划、党员认领、双向对接”原则，每位联系班级的党员全面履行“兼职辅导员”职责，与班主任、专业教师形成“三位一体”工作合力，聚焦思想引领、学业帮扶、日常管理、活动组织、困难帮扶五大关键环节，将“五个一”基本任务落到实处、做细做实。党员充分发挥先锋模范作用，主动走进班级、深入寝室、贴近学生，通过“一对一”谈心谈话、“点对点”学业辅导、“面对面”答疑解惑，精准对接学生成长需求，有效破解了学生管理中“大水漫灌”的难题，提升了教育管理的针对性与实效性，确保“党建 +”育人工程方向不偏、力度不减、成效不虚。

靶向发力谋长远，绘就队伍建设“新蓝图”

立足当前成效，着眼长远发展，学院党支部将持续深化“党建 +” 育人机制建设，重点从三方面推动工作提质增效：一是强化精准化培养培训，围绕思想政治教育、学生心理健康、应急事件处置等核心能力，通过专题培训、案例研讨、挂职锻炼等形式，全面提升辅导员专业素养与实战能力；二是健全科学化考核评价体系，构建“过程考核 + 成效评估 + 学生评价”三位一体的考核机制，优化激励与约束并重的管理模式，充分激发队伍干事创业活力；三是探索专业化队伍建设路径，针对当前辅导员队伍编外人员占比较高的现状，通过“引才 + 育才 + 留才”多举措并举，逐步推动队伍结构向“以正式员工为主体、专业化人才为骨干、稳定化发展为目标”转型，打造一支政治强、业务精、纪律严、作风正的高素质辅导员（班主任）队伍。

供用电工程学院党支部始终以党建为引领，以机制创新为突破，将“立德树人”根本任务贯穿学生教育管理全过程、各环节。这一实践不仅进一步强化了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，更有效提升了学生教育管理的质量与水平，为培养德智体美劳全面发展的高素质供用电专业人才筑牢了坚实的育人根基，为学院高质量发展注入了强劲的红色动力。