【双高建设】学院召开“双高”建设攻坚动员部署大会

发布时间:2024-11-04
作者:罗红星
来源:双高办 教务处

  11月1日下午,学院召开“双高”建设攻坚动员部署大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、全国教育大会精神,认真落实省公司2024年第四季度工作会议部署,总结学院“双高”建设工作情况,部署“双高”建设攻坚行动,为建设期满验收打下坚实基础。学院院长邓江武出席会议并讲话,会议由党委书记周志主持,党委委员、纪委书记林荣金,党委委员、副院长杨克,党委委员、总会计师葛岷,主任管理师黄绍楦、樊友平出席会议。副院长杨克代表学院“双高”建设办公室通报了“双高”建设工作情况,以及下一阶段工作计划与安排。

  邓江武指出,学院在2022年经过艰辛努力成功入选江西省第二轮高水平高职学校和专业群建设计划建设单位,标志着学院又重新回到江西职业教育第一方阵。高质量完成“双高”建设目标任务既是省教育厅、省公司对学院的要求,也是学院自身实现高质量发展的需要,学院上下对此要有清醒的认识,必须把“双高”建设当做头等大事来抓。

  邓江武强调,目前学院“双高”建设面临严峻的形势和任务,各部门要克服人力资源紧张的现实困难,瞄定建设目标,坚定信心决心,加强工作保障,统筹协调、综合发力,全面完成“双高”建设各项任务。一是建立里程碑节点计划,挂图作战,确保学院“双高”建设工作整体推进。二是建立攻坚专班,制定激励工作方案,充分调动全院上下参与“双高”建设工作的积极性。三是强化工作保障,创新工作思路,健全管理制度,注重过程管控,优先重点项目经费保障,确保学院“双高”建设顺利通过验收。

  周志在会议总结中就全面推进“双高”建设工作强调了“四点意见”“两点认识”、“一点建议”。“四点意见”,即一是学院上下要充分认识“双高”建设对学院发展的重要意义;二是要充分认识“双高”建设未达成建设目标所带来的风险;三是要建立专班机制、奖惩考核机制、模拟验收机制、周报机制、挂图作战机制;四是要统筹推进,综合发力,内外联动,高质量完成每一项任务。“两点认识”,即在加强全局性工作组织领导方面:一是不仅要紧盯“双高”1113项任务,也要做好安全、综合考核、党风廉政建设、合规管理等学院其他重点工作;二是既要完成既定的“双高”建设任务,也要积极践行“新双高”发展理念,做好产教融合、校企合作等职业教育改革重点任务。“一点建议”,即在加强专班工作方面要加强专班力量和日常管理,专班人员实行动态调整和补充。

  会上,办公室、教务处、科研处、动力工程学院作表态发言。学院各部门主要负责人和“双高”专班成员参加会议。