2026届联合培养就业情况分析

一、报告概述

2026届电气工程及其自动化专业共198名毕业生，已完成正式签约、升学录取等就业去向落实的毕业生共 84 人，暂未完成正式签约、处于求职备考等阶段的毕业生共 114 人。确定研究生录取的有7人，国/农网待签约的有9人；有明确备考计划、待企业面试结果、自主创业筹备的毕业生，合计 23 人。本报告通过毕业生就业去向分布、行业特征、求职进展等方面总结就业工作成效，分析现存问题，并提出针对性后续工作举措，为推进毕业生更高质量更充分就业提供数据支撑与决策依据。

二、毕业生基本情况

本届毕业生为江西电力职业技术学院与华东交通大学联合培养的电气工程及其自动化专业本科人才，依托两校在电力行业职业教育与本科院校学科建设的双重优势，聚焦电力系统运行、电气自动化技术、电力设备运维、新能源电气技术等核心方向，培育兼具扎实理论功底与实操能力的电力行业高素质应用型技术人才。本届毕业生总规模 198 人，专业就业赛道覆盖电网电力、轨道交通、新能源、高端装备制造、国企央企等多个领域，专业就业适配性强、行业对口度高，具备鲜明的电力行业应用型人才培养特色。

三、已落实去向毕业生就业情况详细分析

本届已落实就业去向毕业生共 84 人，占毕业生总人数的 42.42%，就业去向涵盖升学深造、电力能源、轨道交通、高端制造、建筑工程、国企综合类等多个领域，整体呈现行业对口度高、国企央企占比高、就业地域覆盖广、岗位匹配度强四大核心特点。

江西本土就业 31 人，占已签约人数的 36.90%，主要签约省内电网、电力能源、本土制造龙头企业，有效服务江西地方经济发展；长三角区域就业 27 人，占比 32.14%，主要集中在浙江、江苏两省的新能源、轨道交通、高端制造企业；珠三角区域就业 14 人，占比 16.67%，主要集中在广东的电网、智能装备、精密制造企业；其余 12 人分布在湖北、福建、山东、西藏、宁夏等省份。

四、就业工作成效与现存问题

（一）就业工作核心成效

1. 就业质量整体优异，核心赛道竞争力突出。本届毕业生已签约单位以电网央企、电力能源国企、轨道交通龙头、高端制造头部企业为主，国企央企签约占比超 60%，行业对口度超 90%，就业质量处于同类联合培养专业前列，充分彰显了两校联合培养的人才培养质量与行业认可度。

2. 就业渠道全面拓宽，多元化就业格局形成。在巩固电网电力核心就业赛道的基础上，成功拓展了轨道交通、新能源、高端装备制造、建筑工程等多个优质就业赛道，打破了毕业生 “唯电网论” 的就业局限，形成了 “核心赛道稳固、多元赛道协同” 的就业格局。

3. 本土就业贡献突出，服务地方经济发展。超三分之一的已签约毕业生选择留在江西本土就业，签约省内电网、新能源、高端制造等领域龙头企业，为江西电力产业、制造业升级输送了高素质应用型人才，有效服务了江西地方经济社会发展。

（二）当前存在的核心问题

1. 整体就业进度偏慢，未签约人数占比仍较高。截至统计节点，毕业生已落实去向率仅 42.42%，超半数毕业生暂未完成正式签约，其中近四成毕业生处于无明确计划的泛化求职阶段，就业推进进度未达预期，后续就业攻坚任务较重。

2. 毕业生求职分化明显，部分学生内生动力不足。毕业生求职状态呈现显著分化，头部学生已锁定优质就业岗位，而多数未签约学生存在职业规划模糊、求职主动性不强、面试能力不足等问题，部分学生存在过度等待电网招考机会、不愿进入市场化企业就业的固化思维，求职内生动力有待提升。

五、后续就业工作推进举措

压实工作责任，建立全覆盖精准帮扶台账联动江西电力职业技术学院与华东交通大学双方就业部门、院系、专业教师、辅导员，成立专项就业工作专班，建立 “一人一档、一生一策” 的毕业生就业帮扶台账，对 114 名未签约毕业生实现全覆盖跟踪管理。明确每位毕业生的帮扶责任人，每周跟进求职进展，动态更新就业状态，针对不同群体制定个性化帮扶方案，确保责任到人、帮扶到位。

聚焦高转化群体，推动尽快完成就业闭环针对 14 名已锁定去向的高转化潜力群体，安排专人一对一跟进，督促尽快完成正式签约、就业登记上报流程；针对 23 名有明确规划的重点跟进群体，提供笔试面试辅导，全程跟进面试、招考进度，全力提升考试通过率与签约成功率，推动短期内实现就业去向转化。

攻坚核心群体，全面提升求职能力与主动性针对 77 名无明确求职计划的核心攻坚群体，开展全覆盖的一对一职业规划指导，帮助毕业生明确求职目标、调整就业预期，破除 “唯电网论” 的固化思维，树立 “先就业、再择业” 的理性就业理念。精准推送与专业适配的优质岗位资源，督促毕业生加快求职节奏，主动把握就业机会。

持续拓宽就业渠道，深挖优质岗位资源持续深化与电网企业、电力服务公司、新能源龙头企业、轨道交通企业、高端制造企业的校企合作，定向挖掘与电气工程及其自动化专业高度适配的优质就业岗位，开展专场招聘会、企业宣讲会、校企对接会，为毕业生搭建精准就业对接平台。

建立动态调度机制，确保就业工作落地见效每周就业数据更新，实时跟进毕业生就业去向变化，及时更新就业台账，定期研判就业形势，针对就业工作中的堵点难点问题及时调整工作举措。同时，严格落实就业统计工作要求，确保就业数据真实、准确、规范，全力推动本届毕业生实现更高质量更充分就业。

六、总结

2026 届江西电力职业技术学院与华东交通大学电气工程及其自动化专业联合培养毕业生就业工作已取得阶段性成效，已签约毕业生就业质量优异、行业对口度高、就业渠道多元，充分彰显了两校联合培养的人才培养成效。当前，就业工作仍处于关键攻坚期，超半数毕业生暂未完成正式签约，核心攻坚群体帮扶任务较重。后续，希望两校可以持续联动发力，聚焦核心问题、紧盯重点群体、强化精准帮扶、拓宽就业渠道，全力完成本届毕业生就业工作目标，助力每一位毕业生顺利实现就业、开启职业发展新征程。